L'un des intérêts de cette stratégie est qu'elle est applicable à toutes les entreprises, sans distinction. Elle permet de créer un nouvel espace de développement pour l'entreprise là où elle sera pionnière.
Stratégie Océan Bleu - Comment créer de nouveaux espaces stratégiques ?
Le livre de W. Chan Kim et Renée Mauborgne montre comment sortir de la concurrence "sanglante" de l'océan rouge pour pénétrer dans l'océan bleu où l'espace du marché n'est pas disputé, avec une demande nouvelle et une croissance forte et rentable.
L'océan bleu est, sans conteste, celui où souhaiterait évoluer chacun d'entre nous, dirigeants d'entreprise.
L'innovation-valeur, base de la stratégie Océan bleu
L'innovation-valeur oriente l'entreprise et son organisation vers un saut de valeur dont l'acheteur et l'entreprise elle-même bénéficieront.
Sans entrer dans les détails, les grands principes décrits par W. Chan Kim et Renée Mauborgne sont les suivants :
- Créer un espace stratégique nouveau au lieu d'agir au sein d'un espace stratégique existant et concurrencé,
- Mettre la concurrence hors-jeu au lieu d'essayer de l'emporter à tout prix,
- Créer et conquérir une demande nouvelle au lieu d'exploiter la demande existante,
- Cumuler différenciation et domination par les coûts.
Le web au service de votre stratégie Océan bleu
Il indéniable que, dans de nombreux cas, internet fait partie des outils permettant de déployer une stratégie Océan bleu.
Impliqués, au quotidien, dans le déploiement de notre propre stratégie Océan bleu, nous mettons à votre service notre expérience et notre savoir-faire pour participer à la création de Votre Océan bleu.
